（一）第二周工作总结：

1.为迎接新生的到来，给新生及家长留下美好的第一印象，8月30日-9月2日，校园管理中心员工起早贪黑，披星戴月，每天早上4点就上班，前后用了15车水，将路面淤泥冲刷干净；按照领导指示，4、5号公寓外的垃圾桶及垃圾房移到一餐北面，想出了最简捷的办法，终于在凌晨1点半，以最快的速度成功的将垃圾房移走。这些工作使校园环境焕然一新，得到了领导的肯定。随着新生及家长们的到来，学校人员增加，垃圾出量很大，校园管理中心及时联系环卫处加班加点，基本能顺利将垃圾清运干净。卫生保洁人员也及时将卫生死角进行清理，效果明显。

2.校园供水水质改善项目（二期），为满足不同户型用户对自来水入户方案的要求，9月3日上午，召集15—42号楼楼长开会，在各住宅楼下张贴通知，广泛宣传水管入户方案，由楼长征集本楼用户意见，尽量满足用户需求。

3.9月3日下午，召开后勤处2020年预算编制会议，布置2020年后勤处预算上报工作。

4.能源管理中心积极与山东水投项目实施人员对接，配合山东水投做好合同节水项目实施前的准备工作。

5.由质量管理科牵头起草2020年校园物业服务外包招标材料，目前完成初稿并提交领导审阅。

6.质量管理科对东、南、北校区等教学楼责任区卫生进行检查，对校园隐蔽角落重点区域进行检查，发现不足10处，对北区第一餐厅负一楼超市卫生进行检查，发现不足15处，对主校区建筑设施和路面及文化休闲路面进行检查，发现不足9处，对存在的不足已协调各中心进行整改。

7.9月3日晚上，能源管理中心连夜抢修因校园信息化工程顶管造成的水管损坏。

8.修建服务中心对大雨过后的屋面、路面、下水管道等公共设施进行维修。

9.食品工程学院实习训基地（二期）已完成地面、二三层吊顶、观光平台施工。

10.饮食服务中心质检部对餐厅后厨、特色窗口卫生等进行检查考核，对餐具、农药残留进行检测。

11.校医院新生查体工作。医院全员参与，2-5号完成2019级新生的普通体检工作，预计11号完成新生的DR胸片检查工作。

（二）第三周工作计划：

1.继续做好2020年后勤处预算编制的数据论证、填报工作。

2.完成“中秋节”放假值班安排。

3.完成125名离退休职工中秋节慰问品的发放工作。

4.汇总后勤处廉政文化作品并上报纪委。

5.质量管理科组织人员对各中心工作进行检查，对物业公司绿化、保洁等工作进行检查，监督北区第一餐厅负一楼超市进行综合性检查。

6.按照鲁大佳苑物业监管要求，继续对家属区1-6号车库进行周检查汇总，发现问题及时通知物业整改。

7.能源管理中心继续做好校园供水水质改善项目管理，根据广大用户要求，实施入户水管改造；配合山东水投做好节水器具改造。

8.饮食服务中心与学生处、团委、校学生会沟通组织招募学生监督员，对餐厅进行全方位监督。

9.9月8号新生军训拉练医疗保障工作，校医院派医生一名全程陪同，9月10号之前，校医院完成新生体检表的存档和新生乙肝抗体结果的通知工作。