1

党建工作（15分）

（1）政治建设。坚决贯彻党中央决策部署。坚持党中央权威和集中统一领导，坚持社会主义办学方向。该项考核共3分，每一项不合格扣1分，扣完为止。

（1）贯彻落实中央决策部署、省委工作要求和学校党委工作安排工作不力的，扣1分；

（2）落实党的二十大主题教育活动。未按党委要求及时组织的，扣1分；

（3）未抓好疫情防控工作的，扣1分；

（2）思想建设。强化理论武装，落实意识形态工作责任制，加强思想政治工作，新闻舆论工作。认真组织开展学习活动，及时学习传达中央及各级党委文件精神。无违反意识形态典型问题。出现意识形态典型问题，党建工作考核一票否决，党建考核绩效为零。该项考核共4分，每一项不合格扣1分，扣完为止。

（1）未按照学校专题学习通知要求开展理论宣讲活动，扣1分；

（2）意识形态制度不健全的，扣1分；

（3）未认真落实学校党委对宣传工作、统战工作和宗教工作的部署与任务的，扣1分；

（4）“学习强国”总体活跃度部低于40%的，扣1分。

（3）组织建设。加强基层组织建设，做好干部管理工作，贯彻执行民主集中制，做好党员发展与教育管理工作。加强“灯塔-党建在线”平台维护，支部及时开展和上传“三会一课”。该项考核共4分，每一项不合格扣1分，扣完为止。

（1）没有支部党建工作计划和总结、任务清单或落实不力的，扣1分；

（2）“三会一课”、“主题党日”等制度不落实的，发现一次扣1分；

（3）未按照规定维护“灯塔-党建在线”综合服务平台的，扣1分；

（4）未按规定和要求换届的，扣1分；

（5）党员无故不参加组织生活、教育培训、不按时缴纳党费、不及时转移组织关系等，每人次扣1分。

（4）作风建设。落实中央八项规定精神。出现违规违纪问题被追究，党建工作考核一票否决，党建考核绩效为零。该项考核共2分。

（1）对上级党组织反馈的问题没有进行整改、没有整改措施的，扣1分；

（2）没有签订责任书的，扣1分；

（3）未妥善办理信访事项，出现重复信访的，扣1分。

（5）纪律建设。严明党的纪律。

出现违规违纪问题被追究，党建工作考核一票否决，党建考核绩效为零。该项考核共2分。

（1）党务、政务和信息未公开的，扣1分；

（2）廉政风险防控及工作流程，重点领域、关键环节、重要事项出现迟报、漏报和瞒报现象的，一次扣1分；

（3）未按要求开展教育活动，未按时完成学校廉政文化月等各项党建活动及材料报送的，扣1分。

2

安全管理

（5分）

年度内是否出现生产安全、消防安全、传染病防控、食品安全、医疗安全等责任事故。各类检查是否发现重大安全隐患。发现的问题是否及时整改到位。（1）出现重大责任事故，被通报批评、处罚，安全管理考核绩效为零。（2）在校级领导或校级以上大检查中被发现重要隐患；事故发生影响可控；每次扣2分。（3）在后勤处组织的大检查中，发现因管理不到位造成的安全隐患，每次扣1分，扣完为止。

3

部门年度主要任务完成情况、完成重要工作情况（15分）

后勤处2022年度目标任务书、后勤处各部门年度重点任务中涉及到的主要任务是否及时完成。上级安排的重要工作是否及时高质量完成。（1）相关任务未组织实施每项扣4分；只完成了初步计划方案，每项扣3分；未完成任务，每项扣3分；实施不充分、不到位每项扣2分。（2）学校临时安排的重要工作执行不彻底不到位，出现严重问题，被学校通报批评，每次扣4分。

4

部门日常工作任务是否正常顺利完成（10分）

后勤处各部门年度日常业务工作是否顺利完成。是否存在因严重失职受到投诉和处罚。部门工作出现失职被投诉，经核实属实：（1）被投诉到学校及省、市主管部门或12345政务服务热线督办，每出现一起扣除该部门1分。（2）被投诉到后勤处每次扣0.5分。（3）出现重大失误，被学校或主管部门通报、处罚，实行一票否决方面，日常工作考核绩效为零。（4）投诉意见回复不及时，态度不认真，回复意见不被接受，同一问题被多次投诉的，第二次起，每次扣1分，该问题最多扣3分。

由后勤处办公室负责汇总投诉、督办意见及反馈回复意见。

5

网格化管理（10分）

方案详实完备符合后勤处实际工作要求，常态化开展工作。是否及时认真落实平台反应的问题，每月汇总一次。问题解决不彻底，不及时，落实不到位的每次扣1分，不重视不认真解决的每次扣2分。扣完为止。

后勤处建立微信平台，各网格员发现问题直接提交到平台上，由相关部门主动认领解决并回复解决情况。

6

师生满意度（10分）

组织师生满意度测评，满意度测评得分为90分及以上的，最后权重得分为满意度得分除以10；满意度测评得分为80分（含）-90分的，最后权重得分为满意度得分除以10-3；满意度测评得分低于80分的，最后权重得分为满意度得分除以10-4。各中心（医院）的校级及处级满意度测评成绩各占50%比例。

处办公室和质量管理科的满意度测评，以后勤处内部满意度考核结果为准。

7

改革创新（10分）

部门是否主动改革创新，并取得良好成效。有年度改革创新举措效果一般得4分。经处长办公会研究认定改革创新举措成效显著的，在4分基础上，每项加1—2分，最高得分为10分。

8

经济任务目标完成情况（15分）

（1）接待服务中心2022年收入3000万元，补齐近几年疫情造成的亏损100万元；校医院年度收入目标703万元；饮食服务中心自营餐厅收入4200万元，累计实现扭亏为盈。部门既有收入指标又有减亏指标的，考核各占5分；部门只有一项考核指标且完成的得10分；未完成任务的，按比例减分。

无经济任务目标的部门得6分。

（2）部门是否积极采取措施节约挖潜，部门无节约挖潜措施不得分。经处长办公会研究，出台的节约措施成效显著，每项得1—2分，最高5分。

年终各部门上报采取的节约挖潜措施和取得的实效，由处长办公会研究赋分。

9

资产与合同管理（10分）

资产管理是否账物相符，账目清晰，是否定时按规定进行资产清查；是否严格执行合同；如期做好招投标准备工作；是否实现国有资产保值增值；是否严格落实学校房产管理要求。

出现相关问题扣1-2分，扣完为止。

10

奖励加分

部门获得烟台市及以上政府主管部门表彰奖励加3-5分；获得行业主管部门表彰奖励加1—2分。被列入学校年度重点工作任务的每项加5分，列入学校年度工作要点的每项加2分,列入学校日常工作和后勤处年度重点工作的每项加1分。

加分项就高计算，不重复加分。

1

新闻宣传报道

对后勤工作进行宣传报道，符合奖励规定要求。

按照《鲁东大学后勤处宣传工作管理办法》鲁大后勤发【2022】第3号文件执行。

2

活动参与及荣誉表彰

（1）积极参加学校组织的各类文体活动。提交的作品被采纳。

各类文体比赛奖励，按照后勤处处长办公会研究决定执行。其它活动每次奖励100元

（2）为单位做出重大贡献,处长办公会研究确定。

每项奖励500元—1000元

（3）本年度因工作突出，受到后勤处、学校及市级以上表彰。

在编职工年终考核为学校或处级优秀的，奖励1000元，派遣职工被评为处级优秀的，奖励600元。被中国教育后勤协会、山东省学校后勤协会评为优秀的奖励600元。被各分会评为优秀的奖励300元。

3

理论研究

（1）本年度在市级及以上刊物、媒体发表后勤工作研究论文。

省市级刊物、媒体每篇奖励300元；国家级核心期刊每篇600元。

（2）以鲁东大学或后勤处为第一署名单位申请与后勤工作相关的研究课题，且本年度结题的。

地市级、省级、国家级课题每项分别奖励500、800、1000元。行业协会立项课题500元 。

4

加班、执行紧急任务；各党支部书记履职尽责情况进行考核

（1）临时因工作任务紧急需要加班完成，部门填写加班记录每月汇总存档备查。

（2）需较长时间完成的重大任务，实行一事一议，由处长办公会研究奖励办法。

（3）各党支部书记履职尽责，及时上传下达，严格执行学习、管理工作要求，能团结带领班子成员及干部群众攻坚克难。对支部书记进行分档考核奖励。

（4）在编职工加班所需经费由后勤处解决，非在编职工加班所需经费从所在部门列支。

（1）在编职工临时加班，在全处总量控制基础上，后勤处根据考核结果将经费分配到各二级单位，各二级单位再次按照实际情况研究分配办法。

（2）非在编职工临时加班，按照各自管理、考核办法执行。

（3）按照对支部书记考核结果。第一档（1名）奖励支部书记1800元；第二档（1名）奖励支部书记每人1600元；第三档（2名）奖励支部书记1400元。

5

经营服务单位相关职工绩效考核

（1）对饮食服务中心在编职工进行年度考评，考评结果与年度绩效挂钩。

（1）餐厅经理。餐厅完成年度经营目标，考核合格。除执行学校标准的年终绩效外，还执行每人1万元的中心奖励、所在餐厅承担经营成本4%的绩效奖励和1%年终结余奖励。

（2）餐厅在编职工。每月确定绩效，年总考核合格后据实发放。

（3）非餐厅一线职工。中心按照自营餐厅全年承担经营成本2%提取奖励，对非一线职工加班、做出突出贡献、宣传报道、履职尽责情况考核，分档奖励。

（2）接待服务中心年度经营目标足额完成，年终对员工考核奖励，利润超额部分60%作为绩效奖励。

根据中心年终绩效奖励分配方案，针对岗位相应确定不同的系数，结合个人出勤系数，测算个人年度绩效。

（3）校医院服务经营运转正常，年度目标顺利完成，在编职工夜班费、卫生费、日常业务加班根据考勤正常据实列支。年终从校医院经营结余中提取3-5万元，按照考核办法对在编职工个人的工作量、满意度、服务质量、网格化等依据考核结果进行奖励，鼓励多劳多得。

实行日常考核和年终考核相结合。非在编职工年终如有奖励，额度包含在3-5万元内。

6

一票否决

因发生重大责任事故对后勤工作造成恶劣影响的，经处长办公会研究，取消部门和个人当年考核奖励。